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知识管理交流
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解决交期延误的五大关键问题与五大对策解决交期延误的五大关键问题与五大对策一、销售部门的改善对策二、研发/设计部门的改善对策三、采购部门的改善对策四、生产部门的改善对策五、质保部门的改善对策
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仓库降本增效：你不知道的战略方向与实施技巧仓库降本增效，说的简单，做起来可能就有一定的难度了。有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口：比如提高考核标准，淘汰落后员工，让优秀员工提升收入，但这些可能在劳动密集型的仓储物流行业很难实施，原因在于我们所处的行业需要相应的人力在岗位上用体力进行劳动，即便有人表现突出能够多做一些...
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越来越多的公司不再用KPI"控制"员工了，改成OKR了！有什么不一样吗？前言德鲁克曾经严厉警告过管理者的一句话：只要我们的经理人一天不放弃将绩效评估用于控制员工，绩效管理注定就不会成功。绩效管理离开KPI考核，到底还能如何做？！如果我们细致了解KOR原理，这个困惑确实得到了有效的解决。OKR并非彻底...
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生产物料控制PMC-5问5答PMC（ProductionMaterialControl），即生产及物料控制，通常分为PC和MC两个部分。PC指生产控制或生产管制，主要职能是生产的计划与生产的进度控制；MC指物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。PMC主要用于生产与物料...
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有了这份精益思维导图，再也不怕作总结报告了！精益生产体系思维导图精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最...
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移动OA办公给我们带来了哪些便利？移动oa办公通过互联网工作，明显改变并提升着企业员工的工作效率，从上班打卡，再到申请审批，都可以通过移动oa实现不管是对于企业管理者还是企业员工，都感受到了移动oa的便利。一、打卡不管是大企业还是中小企业，企业管理者总是会要求打卡上下班，有的不计迟到或者早退，但也必须需要看到有考勤记录...
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找到ERP实施效果慢的原因所在在数字化时代，企业资源计划（ERP）系统被广泛视为提升企业管理效率和业务流程优化的重要工具。然而，一些企业在采用ERP系统后，却没有实现预期的增长和改进。针对这一现象，我们先来看看在ERP实施过程中，企业所遇到的阻力都有哪些？准备工作没做好ERP系统的成功实施需要详细的规划和准备工作。如果...
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模切ERP系统的优势体现在哪些方面？近几年，随着ERP系统广泛使用，ERP系统也是越来越受企业们的欢迎。对于模切行业来说，更希望有一个专属的ERP系统帮助他们降本增效。接下来带大家一起了解一下点晴模切ERP系统的优点有哪些？一、信息数据集成模切企业在引入点晴模切ERP系统后，企业的数据可在模切ERP系统中统一格式、统一...
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为什么你总在谈流程，却又做不好流程？时至今日，流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面，都已为大家所熟知。特别是随着华为的崛起，流程的吸引力与日俱增，为数不少的企业都在服用流程这剂灵丹妙药。可是，真正搞明白流程概念的企业还不算多，流程在实践中的作用还远未发挥出来。这个现象很值得管理者思考，流程引入我国也有几十年了。为什...
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【管理】西游记团队中需要裁掉一人，你会裁谁？西游记团队中，唐僧是项目经理，孙悟空是技术核心，猪八戒、沙和尚和白龙马是普通团队成员。八戒，看似什么都没做，但是是团队润滑剂；沙僧，任劳任怨，苦活累活都不嫌；白龙马，忠心护主，出身名门，有一定社会背景。问：如果你是观音，为节约人力成本需裁掉一人，你裁谁？为什么？微博上的回答五...
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10张图看懂瞎忙和高效的区别人和人的差距为什么这么大？而且这种差距，并不是家庭背景、权利财富或天赋带来的，仅仅是我们对时间的掌控。《Brightside》通过比较和分析，列举了10个忙碌人士和高效人士的不同点，帮助大家正确定义忙碌和高效。一、疲于奔命VS善于规划二、杂乱无序VS要事优先三、埋头干活VS抬头看路四、来者不...
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如何构建高水平的仓储运营?仓库运营工作的井井有条，仓库人员工作有序、高效，这是我最希望看到的事情。仓库工作是属于劳动密集型模式，仓库员工的文化水平参差不齐，在能力方面存在欠缺是常见现象。有的人从成本角度考虑，用所谓“管”的方式来压迫，进行所谓的高效生产运营，在一段时期内的确也呈现了较好的效果。但随着社会的不断发展，以人...
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【分享】仓库管理的KPI指标仓库负责人无时不刻的强调做好仓库管理，但是什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标呢？答案当然是肯定的，没有量化就没有标准，仓库管理的量化考评，能够有效提升仓库的管理效率，解放公司资金，获得最大化的收益。KPI即关键绩效指标（KeyPerformance...
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优秀中层领导培养指南提升中层领导力需要系统设计和足量时间的投入，是从量变到质变的过程，不能一蹴而就。您是否遇到过类似场景：企业清晰的战略和目标迟迟无法落地；团队氛围沉闷，员工缺乏工作激情和创造力；骨干员工流失率高、人才培养速度慢，导致人才梯队断层；跨部门沟通与协同能力弱，制约企业整体效能发挥；中层管理者不清楚自我角色定...
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知己知彼，ERP项目方能百战不殆任何一个企业级的管理系统，个流程。部门级需求：调研层次为企业脉络视角，其受众对象为中层经理或中级管理层，其调研成果需体现部门中的具体岗位，每个活动由什么岗位负责。岗位级需求：调研层次为操作细节视角，其受众对象为执行层或者后勤业务员，调研该层次需列出每个业务活动中详细的业务步骤。通过以上描...
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【观察】5S管理的八个口诀5S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。但是，5S的精髓你真的了解吗？如何用最通俗易懂的话记住5S？如何在最短时间让新员工了解、运用5S知识？今天，告诉大家关于5S的八个口诀，教你一招轻松搞定！5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理：要与不要，一留一弃。整顿：...
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从执行者到管理者的跨越对个人而言，意味着奠定迈向职场高阶角色的基础；对组织而言，意味着培养更多得力干将，是人才梯队建设的成功。从执行者向管理者跨越是员工职业生涯中的重要过程和挑战：由“一人吃饱，全家不饿”的独行者，成为肩负团队发展重任的领头人。若能成功跨越，对其个人而言，意味着奠定迈向职场高阶角色的基础；对组织而言，意...
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怎样才能做好PMC工作，7个方面PMC工作要想做好，就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”，中间的每个环节都需要进行控制，即产、供、销控制。那么，对于一个工厂产品的完成该如何进行控制？控制的突破口在哪里？NO.一产能评估产能评估前需要调研、准备的内容如下：01制造产品的工艺流程调研针对企业内需要评估的制造产品...
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阿里开源了一个新东西，上GitHub热榜了！AI时代已经来了，很多公司都在基于AI做各种各样的应用，其中针对提升开发者效率的工具也有很多。最近，阿里刚刚推出了一款集成了AI功能的免费的多数据库客户端工具——Chat2DB。可以彻底抛弃navicat和dbeaver了。而且还开源了，目前已经有8K的Star数了！它是基于...
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数字化转型，免费OA办公系统是企业青睐的系统数智化浪潮正滚滚而来，数字化是企业在数字化基础上的转型升级。那么，免费OA为何能得到企业数字化转型的青睐？到底有什么优势？高度集成可作为数字化办公基座点晴MIS系统集成了中小企业所需要的大部分管理信息系统需求，如进销存、WMS、ERP、CRM等，点晴OA系统能与这些业务系统实...
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如何选择模切业财一体化的ERP系统？现在的ERP系统功能也是越来越强大了，就拿这个ERP业务财务一体化系统来说吧。那么这是一个什么样的系统呢？接下来就让点晴模切ERP带大家一起认识一下业务财务一体化的ERP系统。什么是erp业务财务一体化系统。智能BOM：智能识别可替用物料，合理安排分切计划和生产计划，精确精算物料需求...
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免费OA系统是企业管理必备工具？免费OA办公自动化系统可实现的协调主要体现在四个方面：第一是基于沟通的协同，第二是基于工作的协同，第三是基于文档的协同，第四是基于项目的协同。免费OA系统对于企业不同角色的使用者有不同的作用，功能有明显的侧重。高层决策者：决策支持系统——运用科学的数学模型，结合企业内部或外部的信息，为企...
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点晴PMS码头系统让企业管理所想即所得港口码头集装厂管理令许多管理者十分头疼。使用龙门吊或起重机装卸集装箱时，因设备操作员距离集装箱较远，为准确找到指定的集装箱，使得码头集装箱管理工作效率是否低下。客户需求随着业务需求的扩大，客户希望能准确地追踪装载集装箱的车辆，知道每一辆车或集装箱当前的位置，如正在通过哪个门，或者在...
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关于ERP系统的话题讨论对于ERP系统，有很多企业都在上与不上之间纠结，ERP该如何选择，现在就一下问题进行讨论！一、企业管理能不能不用ERP？说到底ERP是管理工具，不用纠结用还是不用，没用ERP时牺牲时间和效率，有ERP时则可以用有限的时间创造更大的收益。二、企业应当选择国产还是国际ERP？一流ERP厂商卖流程，其...
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