既然是代用料，那就是种异常，为什么一定要入BOM？？ 可以用TPD呀，再说代用料一般来说是资材部门提出来的，应该会签相关技术部门才能使用呀，直接用TPD，然后发布生产段及QA、QC就好了，TPD上备注品名规格，代用原因，代用数量，代用产品 很简单呀，只是如果没这个流程的话会有点困难。

BOM可以建主、副料呀，比如说 用量“1”为主料，用量“0”为 副料，而且可以建多个副料，主料优先使用，主、副料都得经过测 试验证，方可入BOM，反正发料是物管掌控，不怕多发料了。

替代料一直是企业管理中的一个重点问题。 楼上各位所说的都不全面，特别是电子行业，替代的情况就更多。 替代有好多种情况，所以要分情况来做，因为有的替代是可能造成ECN，所以不能直接替。还有的替代品本身就在另一个BOM里是正常用料，而也有替代品，这样就会造成循环。 所以如果有人告诉你替代可以用电脑做自动替代的话，那么一定是有漏洞的，会很危险。 电脑只能提醒你知道，这个A可以用哪些B、C、。。。来替，但到底能不能替就要人决定。 所以解替代的问题是一个需要分行业细讨论的问题。

这是企业运用ERP的难题，涉及到成本准确性，计划准确性等问题。用户是不管实际的情况，他们就认为是系统达不到要求，或者实施顾问没有水平，那些认为简单的朋友，显然水平有待提高或经验不足。

SAP能够完全解决这个问题。 我之前在光宝，我们研发产品的时候，都要求必须代用料（如半导体元件），不同家的是不同价格，然后还有，有的机种，客户不让代用，那没办法，所以并不是单纯的料号代用，而是在BOM中代用，SAP系统能很好的解决这个问题，可以设定那个和那个代用，然后代用的状况是如何，而且生产的时候必须进行混料生产，以确认没有问题。。。。 用友还没达到这个水平。。。痛苦中。